招牌现已具有必定的吸引力，但由于这些都是商客，做的是零售，不具备品牌性和延续性，难以构成展会经济，更别提对带来怎样的展会经济效应。美食节为首的一些展会现已走入了一个展开瓶颈中。



    这就像一个戏台，台子搭起来了，观众也有了，怎样唱戏才华留住观众，成为实在的品牌，这不是随意拉来一堆戏子就可以办到的，而是要成为一个团队，有组织、有意图、有方向地去结束。

    假如说火热满意、独缺关键是柳州现在大部分展会的通病，那么有时候关键不凸起也是很要命的，一个展会从头到尾为他人做嫁衣，你说这笔账是不是不太合算柳州做展会，从一初步的预备程序上就走入了误区，短少展会规划和引导，而全赖商场自我规矩来调度。

    也就是说，招到什么商就做什么，只需有钱便可以进入展会，这样的操作方式只能让展会重回到最初级的物物沟通阶段，而无法带来更多的经济效应，现在年的美食节，当然螺蛳粉是主题，但其他林林总总的外埠美食现已喧宾夺主，最重要的是展会忽略了柳州特征的主题，当然本地人看个新鲜，但外埠人来了便不知身在何处，降低了品牌的美誉度。

    实在，展会规划是一门科学也是一门技术，不只需进行比例区别，如主题招商比例多少，其他招商比例多少，一同还要对展会的买卖种类和方向进行选择，乃至有意图性去寻找对应商家，而不是盲目招商。